RENFORCEMENT ADN

Le Tchad est confronté à de nombreux défis en matière de santé, avec une prévalence des maladies infectieuses (paludisme, tuberculose, VIH/Sida), des services de santé limités et souvent inaccessibles pour les populations les plus éloignées, ainsi que des personnels de santé en nombre insuffisant, avec seulement 3,8 médecins pour 100 000 habitants (OMS).

Le gouvernement tchadien a mis en place plusieurs initiatives pour améliorer la santé de la population, telles que l’élaboration d’une stratégie nationale de santé, la formation de personnel médical supplémentaire et la création de programmes pour lutter contre ces différentes menaces sanitaires. Le renforcement des organisations de la société civile (OSC) est également essentiel pour améliorer les indicateurs de santé au Tchad et renforcer différentes composantes du système sanitaire. De ce contexte ont émergé plusieurs OSC tchadiennes.

C’est notamment le cas du Centre Djenandoum Naasson (CDN), né en 2005 sous l’impulsion d’Initiative Développement (ID) basé à Poitiers, et dont la gestion du centre a été transférée en 2008 à une association de droit tchadien : l’Association Djenandoum Naasson (ADN). Cette association a pour objectif de proposer une prise en charge globale des personnes vivant avec le VIH/sida (PVVIH) sur la ville de Moundou et sa périphérie.

Ses activités comprennent les volets relatifs à la prévention, au dépistage, la prise en charge médicale et psychosociale des personnes vivant avec le VIH ; la santé sexuelle et reproductive (SSR), y compris la PTME et le Planning familial (PF).

Cette mission d’accompagnement technique intervient dans le cadre du renforcement de capacités de l’ONG tchadienne Association Djenandoum Naasson (ADN). Elle porte sur un renforcement global du système de comptabilité de l’ONG et de sa capacité de gestion financière et budgétaire, cherchant ainsi à résoudre les lacunes identifiées lors de la phase de diagnostic effectuée par Solthis dans le cadre du dispositif SOFIA entre décembre 2023 et mars 2024.

Objectif général
Etablir un système de comptabilité et de gestion financière et budgétaire efficace et maitrisé de l’ensemble de l’équipe de l’ONG.

Livrables attendus

• Résultat 1 : L’ONG dispose d’un logiciel Comptable
• Résultat 2 : Un système de comptabilité unique répondant aux normes OHADA est mis en place
• Résultat 3 : Le DE, le RAF, le trésorier et la secrétaire comptable sont en maitrise du logiciel et des nouvelles règles
• Résultat 4 : L’équipe élargie (RAF, le secrétaire comptable, le directeur exécutif, le chargé de programme et le coordinateur prévention, président ou vice-président et la trésorière) est formée et sensibilisée au système comptable et aux règles de gestion budgétaire et financière
• Résultat 5 : Le manuel de procédure est mis à jour et adapté au nouveau système comptable et aux règles budgétaires et financières
• Résultat 6 : Le budget global de la structure est réalisé
• Résultat 7 : L’ADN dispose des modèles des outils nécessaires pour la gestion budgétaire
• Résultat 8 : Une mission de suivi sera réalisée pour l’évaluation de la mise en œuvre des procédures et l’utilisation du logiciel et des procédures à + 6 mois après la mission initiale
• Résultat 9 : La réalisation d’un questionnaire d’évaluation est effective.