Solthis Solidarité Thérapeutique et Initiatives pour la Santé

République de MauriceGOUVERNANCE ET POLITIQUES DE SANTÉNos domaines de compétencesRenforcement des systèmes et services de santéLutte conte le VIH / SidaMaladies infectieuses et émergentes

Contexte

La République de Maurice est un pays à revenu intermédiaire de la tranche supérieure où l’épidémie de VIH est concentrée et où la prévalence est élevée parmi les populations clés. Entre 2010 et 2021, le nombre estimé de nouvelles infections par le VIH a diminué de 32 %, l’incidence du VIH à Maurice a baissé de 34 % et le nombre de décès liés aux infections par le VIH chez les enfants a diminué de 52 %, avec une réduction constante de la transmission de la mère à l’enfant. Toutefois, ces dernières années ont été marquées par une augmentation des nouvelles infections chez les adolescents et les jeunes adultes (15-24 ans), principalement en raison de rapports hétérosexuels non protégés, d’un accès limité à une éducation sexuelle complète et du partage de seringues chez les usager.es de drogues.

Afin d’atteindre la cible 95-95-95 sur la cascade du VIH (ONUSIDA), Maurice a bénéficié du soutien du Fonds mondial (FM) depuis 2010 et a reçu une subvention finale de 2 368 481 USD pour lutter contre le VIH et renforcer des systèmes durables et résilients pour la santé. D’ici fin 2026, le pays est engagé dans un processus de transition pour s’affranchir progressivement du soutien du FM, avec un financement sur mesure alloué entre 2024 et 2026 pour faciliter cette transition. Pour ce faire, un plan de transition de la riposte au VIH (HRTP) a été élaboré en 2023, ainsi qu’un plan de durabilité, de transition et d’engagement de la société civile (CSSTEP). La Fondation nationale pour l’inclusion sociale (NSIF), qui relève du ministère de la sécurité sociale, de l’intégration sociale et de l’autonomisation économique, sera chargée d’allouer des fonds publics aux ONG après le retrait du FM. Sa mission première est d’améliorer les résultats sociaux pour les populations vulnérables tout en garantissant la transparence et la responsabilité dans l’utilisation des fonds publics. Bien que le gouvernement se soit fermement engagé à financer le programme, il subsiste des problèmes liés à la coordination et à la communication entre les parties prenantes et à la prestation de services. Les menaces concernant la disponibilité des fonds pour les activités communautaires, essentielles pour atteindre les populations clés, sont accentuées avec le retrait du Fonds mondial.

Pour garantir l’efficacité de la transition vers le FM, le Secrétariat national de lutte contre le Sida (NAS) a besoin d’un soutien pour créer le HRTP VIH afin de prioriser les actions nécessaires, ainsi que pour développer la stratégie communautaire et renforcer la coordination entre les systèmes communautaires et les systèmes de santé du gouvernement. La présente assistance technique contribuera à assurer une transition réussie, à préserver les acquis de la lutte contre le VIH et à jeter les bases d’une riposte nationale durable et autonome à long terme.

Objectif général

Créer un plan de travail opérationnel pour le plan de transition de la riposte au VIH (HRTP) et développer la stratégie communautaire.

Objectifs spécifiques 

• Renforcer la coordination entre le programme national et la société civile.
• Soutenir la collaboration et la co-construction d’un plan de travail opérationnel détaillé, budgétisé et assorti d’échéances pour le plan de transition de la riposte au VIH.
• Évaluer les lacunes en matière de financement et renforcer les mécanismes de financement pour les OSC impliquées dans les initiatives de lutte contre le VIH/Sida.
• Dresser la carte des interventions de la société civile.
• Élaborer le programme national pour la NSIF.

Résultats attendus 

­ R1 : Un plan de travail détaillé et les besoins financiers pour les priorités de transition avec des étapes limitées dans le temps sont disponibles. Il définira les domaines prioritaires pour chaque partie prenante à la mise en œuvre et un plan opérationnel collectif avec une feuille de route, des étapes mesurables et des indicateurs clés jusqu’en 2026/2028.
­ R2 : Un Programme national de lutte contre le VIH/Sida est disponible pour le NSIF afin de s’assurer que les activités sont alignées sur le PAN 2023 – 2027.

­ R3 : Les opinions des acteurs clés (y compris la société civile) ont été prises en compte. Chaque partie prenante est bien consciente de son rôle.