Assistance Technique

RENFORCEMENT DE COVIE

Structuration et renforcement de COVIE en faveur de la santé et des droits des travailleuses du sexe en Côte d’Ivoire

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Mai – novembre 2025

Zone d'intervention

Côte d'Ivoire

FINANCEMENTS

L’épidémie de VIH/Sida en Côte d’Ivoire est concentrée au sein des populations hautement vulnérables (PHV) dont les travailleuses du sexe (TS) (10,20%). L’accès aux droits et santé sexuels et reproductifs (DSSR) des populations clés reste par ailleurs entravé par de nombreux défis. La faible utilisation de la contraception, la forte prévalence des infections sexuellement transmissibles (IST), la précarité menstruelle, et le nombre important de Grossesses Non Intentionnelles (GNI) et d’avortements non sécurisés font partie de ces défis. Marginalisé·es et exposé·es à des violences de clients et de figures d’autorité, les TS hésitent à porter plainte par crainte de représailles. Il est donc essentiel d’associer les efforts de lutte contre les VBG et contre le VIH. Le travail du sexe est par ailleurs largement pratiqué par d’autres PHV sans nécessairement être identifiés par les intervenant·es ou s’identifier eux·elles-mêmes en tant que TS. Dans ce contexte, l’ONG Conscience et Vie (COVIE) a été créée en 2014 par des TS et des sympathisant.e.s, afin de militer pour le respect des droits des TS en Côte d’Ivoire. COVIE est active dans la prise en charge juridique, médicale, psychologique et psychosociale des TS, en particulier celles vivant avec le VIH. Elle souhaite désormais élargir son action aux DSSR, un domaine encore insuffisamment couvert malgré des besoins importants identifiés. Partenaire de Solthis dans le cadre du projet POUVOIR et son extension POUVOIR + financés par L’Initiative (Expertise France), COVIE est bien implantée dans le paysage ivoirien. Toutefois, malgré ses avancées, l’organisation fait face à d’importants défis de gouvernance, de gestion et de structuration stratégique qui limitent cette évolution, et fonctionne encore avec des ressources limitées et une gestion financière insuffisante. Pour répondre aux besoins croissants des TS et renforcer son rôle d’acteur clé, COVIE a pour ambition de développer un nouveau plan stratégique pour les 3 prochaines années à la suite d’un processus de diagnostic. Son élaboration permettra de redéfinir ses priorités, d’impliquer davantage ses membres et bénéficiaires dans une démarche participative, et d’élargir ses actions au-delà du VIH, en intégrant des enjeux comme les DSSR, les VBG, et la réinsertion sociale. Cette démarche s’accompagne d’un nécessaire renforcement organisationnel, visant à structurer l’association, à améliorer ses capacités en gestion, mobilisation de ressources et communication/plaidoyer, afin de solidifier sa gouvernance et diversifier ses partenariats.

Objectif général : Accompagner la structuration de l’ONG COVIE et de soutenir son déploiement stratégique et opérationnel pour maximiser son impact dans la lutte contre les IST/VIH/sida et la promotion des droits et de la santé des TS.

Objectifs spécifiques :

OS1 : Appuyer un auto-diagnostic situationnel inclusif et participatif de COVIE.

OS2 : Accompagner la construction d’un plan stratégique à 3 ans dans un processus participatif.

OS3 : Élaborer un plan de renforcement des capacités organisationnelles et sur les thématiques d’intervention.

OS4 : Soutenir le développement d’une feuille de route pour la mobilisation des ressources, la communication et le plaidoyer.

Bénéficiaires

  • ONG Covie

Résultats

  • R1 : Un diagnostic clair des forces et faiblesses de COVIE, validé par les parties prenantes.

    R2 : Un plan stratégique à 3 ans, opérationnel et aligné sur les ambitions de COVIE.

    R3 : Un plan de renforcement des capacités détaillé et actionnable.

    R4 : Une feuille de route complète et réaliste pour la mobilisation des ressources.

    R5 : Une feuille de route communication & plaidoyer réalisées.