Au cœur de Freetown et des communautés environnantes, les services de santé étaient autrefois confrontés à des infrastructures défaillantes, à des pénuries de médicaments et à une responsabilité limitée. Les adolescent·es et les jeunes, souvent les plus touché·es par ces lacunes, n’avaient que peu d’options et peu de voix au chapitre dans les décisions qui déterminaient leur bien-être.
Mais en septembre 2025, le projet SHAPE (Accès à la santé sexuelle et reproductive et promotion de l’empowerment) mis en œuvre par Solthis en partenariat avec Community Action for the Welfare of Children (CAWeC), avec le soutien de l’Agence Française de Développement (AFD), a déclenché une vague de transformation dans huit communautés : York, Lakka, Tombo, Newton dans la zone rurale occidentale et Wellington, Wilberforce, Grey Bush et King Harman Road dans la zone urbaine occidentale.
Les comités de gestion des centres de santé, autrefois inactifs, ont été revitalisés pour devenir des plateformes de leadership communautaire.
À Newton, lorsque la sécurité des établissements de santé s’est effondrée en raison d’un manque de soutien administratif, le comité de gestion des centres de santé est intervenu. Les membres de la communauté ont accepté d’assumer directement la responsabilité de la sécurité du centre, afin que patient·es et professionnel·les de santé puissent se sentir en sécurité. À Grey Bush, les membres du comité de gestion des centres de santé n’ont pas attendu l’aide extérieure : ils et elles ont collecté 2 000 SLe (75 €) pour rénover la porte principale de leur établissement de santé et se sont engagé·es à verser des contributions mensuelles pour soutenir le personnel de sécurité. Parallèlement, le comité de gestion des centres de santé de York a mobilisé des fonds locaux pour améliorer les infrastructures, prouvant ainsi que les communautés pouvaient trouver des solutions même lorsque les ressources gouvernementales étaient insuffisantes.
« Avant, nous attendions que d’autres résolvent nos problèmes », a déclaré Newton Elvera, président·e du comité de gestion des centres de santé. « Aujourd’hui, nous considérons cet établissement de santé comme le nôtre et nous sommes prêt·es à le protéger. »
Parallèlement aux réformes de gouvernance, le projet a également investi dans l’avenir en créant des clubs de santé scolaire à Wellington, Wilberforce, Newton et Tombo. Ces clubs serviront d’espaces sûrs où les adolescent·es pourront s’informer sur la santé sexuelle et reproductive, l’égalité des genres et le leadership. Avec 48 élèves membres (24 filles et 24 garçons) déjà actifs et actives, l’éducation par les pairs créera une vague de changement dans les écoles et les quartiers.
Le système de santé lui-même est également plus solide. Grâce à une formation spécialisée sur la préparation à la naissance et à la parentalité et au modèle de soins obstétricaux, les prestataires de soins de santé ont acquis de nouveaux outils pour fournir des services respectueux et adaptés aux adolescent·es. Les résultats sont tangibles :
- 80 membres du comité de gestion des centres de santé (56 hommes et 24 femmes) dirigent activement la gouvernance des établissements.
- 4 nouveaux clubs de santé scolaire favorisant l’autonomisation des adolescent·es.
- Des initiatives locales de collecte de fonds pour soutenir les besoins en matière d’infrastructures, de sécurité et de médicaments.
- Amélioration de la confiance entre les communautés, les adolescent·es et les établissements de santé.
Les activités du projet SHAPE en septembre 2025 ont prouvé que la résilience s’accroît lorsque les communautés prennent les devants. Ce qui était autrefois une histoire de négligence devient aujourd’hui une histoire d’autonomisation, d’appropriation et de durabilité.
« Nos voix comptent désormais », a déclaré un·e champion·ne communautaire de la communauté de Wilberforce. « Nous ne faisons pas qu’apprendre, nous enseignons aux autres et changeons notre communauté. »
